3 dages workshop-forløb: LederNetværk

Forløbet består af tre formiddage med fokus på nogle af de vigtigste temaer i moderne ledelse: strategi, personligt lederskab og fastholdelse af medarbejdere. Undervejs får deltagerne mulighed for at arbejde med deres egen ledelsespraksis, udveksle erfaringer med andre lokale ledere og tage konkrete perspektiver med hjem til virksomheden.

Workshop 1: Strategi

Tirsdag den 8. september 2026 kl. 07.30-11.00
Sted: Bjerremark Hotel & Kursuscenter, Ubjergvej 19, 6270 Tønder
Oplægsholder: Henrik Væver fra Væver

Verden forandrer sig hurtigt. Teknologier, kundernes præferencer, trends og konkurrencesituationen ændrer sig løbende, og det stiller krav til både virksomheder, ledere og medarbejdere.

På denne workshop sætter vi fokus på strategi som de valg, lederen og virksomheden træffer for at holde trit med udviklingen. Deltagerne får inspiration til at arbejde mere bevidst med retning, prioritering og strategiske beslutninger i en hverdag, hvor forandring er et grundvilkår.

Workshop 2: Personligt lederskab

Onsdag den 21. oktober 2026 kl. 07.30-11.00
Sted: Marsk Camp, Hjemstedvej 19, 6780 Skærbæk
Oplægsholder: Torben Kjær Madsen fra C-Value

Du kan ikke lede andre bedre, end du leder dig selv. Derfor handler anden workshop om det personlige lederskab og om, hvordan lederens egne vaner, tanker og adfærd påvirker kulturen i virksomheden.

Deltagerne arbejder blandt andet med, hvordan små daglige indsatser kan skabe stor effekt over tid. Workshoppen tager udgangspunkt i Procentprincippet og sætter fokus på lederens rolle som kulturbærer, vaneskaber og retningsgiver.

Alle deltagere modtager bogen Procentprincippet 14 dage inden opstart.

Workshop 3: Fastholdelse af medarbejdere

Onsdag den 2. december 2026 kl. 07.30-11.00
Sted: Løgumkloster Refugium, Refugievej 1, 6240 Løgumkloster
Oplægsholder: Selvstændig konsulent Bo Glerup

Hvordan skaber man en arbejdsplads, hvor medarbejderne har lyst til at blive?

På den tredje workshop ser vi nærmere på trivsel, engagement og kultur – og ikke mindst hvordan fastholdelse bliver omsat til konkrete handlinger i ledelsen. Fokus er på det, ledere kan gøre i praksis: skabe tydelig retning, arbejde med anerkendelse, styrke kulturen og håndtere uønsket adfærd konsekvent.

Praktisk information
Tilmelding: Send en mail til [email protected] for at sikre din plads.
Kontakt: Kim Wittenkamp, erhvervskonsulent
Telefon: +45 23 66 17 08
Mail: [email protected]

Forløbet er målrettet ledere, virksomhedsejere og nøglepersoner, der ønsker at styrke deres ledelse og samtidig blive en del af et lokalt lederfællesskab med fokus på sparring, udvikling og konkrete værktøjer

Download invitationen her.